Robin Lasserye · Croix (59) · remote
Architecte IA agentique · CTO fractionné
Une boucle d'outils tient en quelques centaines de lignes. Ce qui prend le temps, c'est le reste : les évaluations, les garde-fous, les points de reprise, l'observabilité et le coût au cas traité. C'est aussi ce qui décide si votre agent tient six mois ou meurt entre le POC et la production.
L'élytre est la coque rigide qui protège l'aile d'un coléoptère. Sans elle, l'aile ne vole pas longtemps.
Des chiffres relevés, pas estimés.
Chacun vient d'un système qui a tourné en production chez un client, et je peux vous montrer d'où il sort.
Ce que ça donne, concrètement
logistique · medtech
Une équipe passait une heure par jour à saisir des expéditions à la main. J'ai automatisé la tâche entière — avec, dès le premier jour, l'impossibilité d'expédier deux fois la même commande et une trace de chaque décision. Le gain vient du regroupement des livraisons destinées au même cabinet, que personne ne pouvait repérer manuellement.
Le client a jugé le système assez solide pour l'intégrer à son propre produit.
pilotage · medtech
Facturation, clients, support : six sources de données réconciliées automatiquement chaque nuit pour alimenter les tableaux de bord de la direction. 10 907 exécutions, aucune erreur. Personne n'a eu à les surveiller.
Un assistant permettait ensuite de poser une question en français dans Slack et d'obtenir la réponse — en lecture seule, sans aucune possibilité de modifier vos données.
code consultable
Je me suis appliqué ma propre méthode : un outil qui lit neuf sources, analyse 4 465 annonces, écarte les doublons et trie ce qui compte. Le code est public, les tests aussi.
C'est le meilleur moyen de juger un prestataire : lire ce qu'il écrit quand personne ne le regarde.
github.com/RobinLasserye →À qui vous avez affaire
Diplômé ingénieur de Polytech Lille en informatique, micro-électronique et automatisme. Indépendant depuis 2022, et depuis avril 2024 directeur technique d'une medtech française — un dispositif médical numérique en trajectoire réglementaire MDR classe IIa, une équipe de cinq développeurs et plus, en télétravail complet depuis Croix.
Ce mandat est ce qui me distingue d'un prestataire technique : j'ai porté la responsabilité de ce qui tourne, pas seulement de ce qui se livre. Je sais ce que coûte une décision d'architecture six mois plus tard.
Avant l'indépendance : validation ferroviaire chez IKOS Group, gestion de stock embarquée pour la SNCF, e-commerce, et un jeu 3D en navigateur pour Kenzo. Des terrains différents, une même contrainte à chaque fois : que ça marche en vrai, chez des gens qui n'ont pas le temps de déboguer.
Trois façons de travailler ensemble
Un prix affiché vous dit tout de suite si nous sommes sur le même terrain. C'est plus honnête pour vous, et ça m'évite trois entretiens qui finissent mal.
5jours
Vos processus cartographiés, trois à cinq cas d'usage agentiques chiffrés, l'architecture cible et le plan de mise en œuvre. Vous repartez avec une décision, pas avec une présentation.
4 500 – 6 000 € HTlivrable : un rapport décisionnel
15–20jours
Un agent qui tourne sur un périmètre restreint, avec ses évaluations, ses garde-fous, son observabilité — et le transfert de compétence à votre équipe. Pas une démo.
14 000 – 20 000 € HTlivrable : un système qui tourne, et son runbook
2–4jours / mois
Pour les structures qui ont besoin d'un dirigeant technique sans pouvoir en recruter un : arbitrages d'architecture, recrutement, dette technique, cadrage de la feuille de route IA.
3 000 – 5 500 € HT / moisengagement de six mois
En environnement réglementé, je suis déjà passé par là. Deux ans de direction technique sur un dispositif médical numérique en trajectoire MDR classe IIa — la traçabilité, les gates de validation et la documentation de conception ne sont pas une découverte. Si votre produit est réglementé, dites-le d'emblée : ça change l'architecture, pas seulement la paperasse.
Parlons-en
Le formulaire arrive dans la même boîte que l'adresse — prenez le chemin qui vous arrange.
Basé à Croix, près de Lille. Remote sur toute la France, déplacements possibles en Île-de-France.